Altnivela Strategio de la Internacia Scienca Konsilio

Fuzio de la Internacia Konsilio por Scienco (ICSU) kaj la Internacia Socia Scienca Konsilio (ISSC) forĝas novan organizon - la Internacia Scienca Konsilio – antaŭenigi la kreivon, rigoron kaj gravecon de scienco tutmonde. Ĝi kreas unuigitan, tutmondan voĉon por scienco, kun potenca ĉeesto en ĉiuj regionoj de la mondo kaj reprezentado trans la naturaj (inkluzive de fizikaj, matematikaj kaj vivaj) kaj sociaj (inkluzive de kondutismaj kaj ekonomiaj) sciencoj.

La graveco de scienca kompreno al socio neniam estis pli granda, ĉar la homaro baraktas kun la problemoj de vivi daŭrigeble kaj juste sur la planedo Tero. La Konsilio defendos la proprajn valorojn kaj valorojn de la tuta scienco en la momento, kiam fariĝis pli malfacile por la scienca voĉo esti aŭdita. Ĝi plifortigos internacian, interfakan kunlaboron kaj subtenos sciencistojn por kontribui solvojn al kompleksaj kaj urĝaj aferoj de tutmonda publika zorgo. Ĝi konsilos decidantojn kaj praktikistojn pri la uzo de scienco por atingi ambiciajn tagordojn kiel la Celoj de Daŭripova Evoluo (SDG) adoptitaj de mondaj gvidantoj en 2015. Kaj ĝi kuraĝigos malferman publikan engaĝiĝon kun la scienco.

Vizio, misio kaj kernaj valoroj

La vizio de la Konsilio estas antaŭenigi sciencon kiel tutmondan publikan bonon. Scienca scio, datumoj kaj kompetenteco devas esti universale alireblaj kaj ĝiaj avantaĝoj universale dividitaj. La praktiko de scienco devas esti inkluziva kaj justa, ankaŭ en ŝancoj por scienca edukado kaj kapablo-disvolviĝo.

La misio estas agi kiel la tutmonda voĉo por scienco. Tiu voĉo devas esti potenca kaj kredinda en:

• Parolante por la valoro de ĉiu scienco kaj la bezono de evidenteco-informita kompreno kaj decidiĝo;
• Stimuli kaj subtenante internacian sciencan esploradon kaj stipendion pri gravaj temoj de tutmonda zorgo;
• Artikante sciencan scion pri tiaj aferoj en la publika domeno;
• Antaŭenigante la daŭran kaj egalan progresadon de scienca rigoro, kreivo kaj graveco en ĉiuj partoj de la mondo; kaj
• Defendante la liberan kaj respondecan praktikon
  de scienco.

La kernaj valoroj por esti subtenataj en la laboro, regado kaj partnerecoj de la Konsilio estos:

• Plejboneco kaj profesieco;
• Inkluziveco kaj diverseco;
• Travidebleco kaj integreco; kaj
• Novigado kaj daŭripovo.

Realigante la mision

La Konsilio realigos sian mision kunvenante la sciencan kompetentecon kaj rimedojn necesajn por provizi gvidadon en katalizi, kovado kaj kunordigado de internacia agado pri temoj de prioritato al la scienca komunumo kaj socio. Ĝi direktos sian voĉon kaj ekstere pri temoj de grava publika graveco, kaj interne, pri aferoj kiuj subtenas efikajn sciencajn respondojn, precipe kie novaj scioj, kapabloj, rimedoj aŭ manieroj de laboro estas necesaj.

En evoluigado de tagordoj por prioritata ago, la Konsilio plene uzos la rimedojn de la membroj de la organizo kaj disponigos flekseblecon por dezajnado kaj efektivigo de imagivaj, ĝustatempaj kaj efikaj projektoj kaj kampanjoj. Ĝiaj agadoj estos faritaj kunlabore kun ĝiaj membroj kaj ĉefaj partneroj.

Atingante sukceson

Gvidado de sciencistoj de vizio, agnoskita sperto kaj escepta atingo estos kritika por certigi la legitimecon, kredindecon kaj kunvenan potencon de la Konsilio. Ili devos certigi, ke la Konsilio fokusu siajn klopodojn al zorge elektita kaj konvinka tagordo de prioritatoj kaj projektoj, kiuj traktas aferojn de internacia scienca kaj publika graveco. Sukcesa livero en tiu tagordo postulos efikajn partnerecojn, permesante al la Konsilio funkcii kiel grava nodo en tutmonde ligita reto de influaj kaj fidindaj kunlaborantoj.

La unika membreco de la Konsilio disponigas la esencan fundamenton por la laboro de la organizo. La engaĝita engaĝiĝo de membroj estos ŝlosila determinanto de la sukceso de la Konsilio. Ili profitos de internaciaj ŝancoj antaŭenigi siajn proprajn prioritatojn kaj interesojn, inkluzive de partopreno en gravaj internaciaj sciencaj konversacioj kaj agadoj, kaj ligoj kun potencaj tutmondaj retoj.

Videbleco ankaŭ estos ŝlosilo. Konvinkaj kaj sagacaj komunikadoj kaj atingo subtenos rekonon de la Konsilio kiel influa tutmonda voĉo. Ĝia reputacio kaj efiko ankaŭ ripozos sur la kompetenteco kaj kapabloj de bon-rimeda ĉefsidejo.

En oktobro 2017, en kunveno okazinta en Tajpeo, la membroj de la Internacia Konsilio pri Scienco (ICSU) kaj la Internacia Konsilio pri Socia Scienco (ISSC) konsentis kunfandiĝi kaj fondi la Internacian Sciencan Konsilion. Establite en 1931 kaj 1952 respektive, ambaŭ Konsilioj faris gravajn kontribuojn al internacia scienco dum siaj vivdaŭroj. La decido kunfandi konformas al la kurso de evoluoj en scienco dum la pasintaj jardekoj. Ĝi sekvas multajn jarojn da kreskanta kunlaboro inter la du Konsilioj, kaj respondas al komuna ambicio pligrandigi la efikon de iliaj longdaŭraj engaĝiĝoj labori "por la avantaĝo de socio" (ICSU) kaj "helpi solvi tutmondajn problemojn" (ISSC). ). La fuzio celas konstrui fortan fundamenton por progresi scienco trans la disciplinoj kaj en ĉiuj mondopartoj, kaj por protekti la esencan rolon de la Konsilio en formado de la estonteco de la homaro sur la planedo Tero. La nova organizo ĉerpos forton el sia unika membreco, kiu kunigas sciencajn sindikatojn kaj asociojn, akademiojn kaj esplorajn konsiliojn.

Ĉi tiu dokumento prezentas fundamentan deklaron de celo kaj altnivelan kadron por gvidi la substantivan evoluon de la nova Konsilio en la estontecon. Ĝi artikas vizion, mision kaj aron de kernvaloroj por la organizo, indikas kiel la misio povas esti atingita kaj kiaj la ŝlosilaj determinantoj de sukceso estos. Ĝiaj rekomendoj serĉas subteni la kreivon de la membroj kaj gvidado de la Konsilio por identigi prioritatojn kaj projektojn imagivajn, efikajn, ĝustatempajn kaj livereblajn je tutmonda nivelo.

Ĉie en la dokumento, la vorto scienco estas uzata por rilati al la sistema organizo de scio, kiu povas esti racie klarigita kaj fidinde aplikita. Ĝi estas inkluziva de la naturaj (inkluzive de fizikaj, matematikaj kaj vivaj) sciencoj kaj sociaj
(inkluzive de kondutismaj kaj ekonomiaj) sciencdomajnoj kiuj reprezentos la primaran fokuson de la nova Konsilio, same kiel la homscienco, medicina, sano, komputilaj kaj inĝenieristiksciencoj.

La imperativo helpi solvi tutmondajn problemojn

Gravaj nuntempaj defioj alfrontantaj la homaron havas tutmondajn efikojn kiuj postulas tutmondajn respondojn kiuj preskaŭ senescepte postulas fortan engaĝiĝon de la mondo de scienco. Kiel montras la gamo da defioj enigitaj en la Tagordo 2030 de Unuiĝintaj Nacioj por Daŭripova Evoluo, ĉi tiuj problemoj ofte estas tre kunigitaj kaj profunde kompleksaj. Sciencistoj ĉiam pli atendas ne nur progresigi sciencan komprenon de sia naturo, sed ankaŭ fari decidajn kontribuojn por solvi ilin. La premo sur scienco estas produkti "agablan" scion kiu respondas al la bezonoj kaj atendoj de socio kaj kiu apogas transformajn sociajn respondojn al defioj de la nuna kaj antaŭvidebla estonteco.

La bezono defendi la enecan valoron de scienca esploro kaj interpretado

Nova cifereca mondo disponigas senprecedencajn nivelojn de tutmonda konektebleco kiu havas potencajn implicojn por la rilatoj inter civitanoj, amaskomunikilaro, elektitaj reprezentantoj, interesaj grupoj kaj ekspertoj, kaj pli larĝe, inter scienco kaj socio. La ĉiea uzo de softvariloj kaj sociaj amaskomunikiloj ebligas la demokratiigon de la procezoj per kiuj scio kaj informoj estas generitaj kaj uzitaj. Por scienco, ĉi tiu cifereca mondo ofertas grandajn ŝancojn atingi novajn spektantarojn. Sed ĝi ankaŭ movas "post-spertan" dinamikon en kiu homoj rigardas aliron al informoj kiel evitanta la bezonon de scienca interpreto. Ĝi ebligas la disvastiĝon de misinformado kaj ĝian kreskantan uzon kiel agento de politika aktivismo, strategio kaj politikofarado. Reduktita fido je institucioj, akuzoj de elitismo, kaj pli larĝaj tendencoj al popularisma politiko ĉiuj prezentas fundamentajn defiojn al la valoro de konsiderada scienca enketo. Kvankam sciencistoj ankoraŭ ĝuas altajn nivelojn de publika fido en multaj partoj de la mondo, tiuj evoluoj ŝanĝas politikan dinamikon en manieroj kiuj malfaciligas la sciencan voĉon esti aŭdita.

Ĉi tiuj ne estas novaj tendencoj, sed ili plifortiĝas. Ili estas la daŭraj sekvoj de daŭrantaj ŝanĝoj kiuj estas teknologiaj, sociaj kaj kulturaj en naturo. Ili kreas kuntekston en kiu ekzistas karakteriza bezono de internacia kolektiva agado por:

Ebligu sciencon por la estonteco

certigante ĝian praktikan gravecon al kompleksaj tutmondaj problemoj kiujn neniu lando kaj neniu disciplino povas trakti per si mem. Ĉi tiu volo
postulas plifortigitan internacian sciencan kunlaboron kiu utiligas sciencajn perspektivojn kaj kompetentecon de ĉiuj partoj de la mondo. Ĝi postulos plifortigitan integriĝon de scio per plifortigita interfaka kunlaboro, implikante la komunan enkadrigo de temoj kaj la kunlaboran dezajnon, plenumon kaj aplikon de esplorado trans malsamaj kampoj de scienco. Kaj ĝi postulos novajn manierojn labori en la trans-disciplina reĝimo de engaĝigo de decidantoj, politiko-formantoj kaj praktikistoj, same kiel agantoj de la civila socio kaj la privata sektoro, kiel partneroj en la kundezajno kaj kunproduktado de scio-orientita scio.

Sekurigu la estontecon de scienco

per rekomendado de la eneca valoro kaj valoroj de ĉiu scienco - de fundamenta ĝis koncernat-engaĝita scienco - ĝis socio. Ĉi tio inkluzivas efike komuniki sciencan scion rilate al larĝa gamo de nuntempaj aferoj. Ĝi signifas antaŭenigi daŭran subtenon por fokusita disciplina enketo kaj
senbrida scienca scivolemo. Ĝi ankaŭ signifas pledi investon en scienca edukado, esplorado kaj evoluo, precipe en la Malplej Evoluintaj Landoj
(LDC-oj) de la mondo.

3.1 Vizio: Scienco kiel tutmonda publika bono

Scio derivita de scienca esplorado estas bazvaro de homa kompreno kaj kreivo. Ĝi estas fundamenta por la evidenteco, kiu devus informi socian decidon kaj publikan politikon. La graveco de interkonsiliĝa scienca kompreno al socio
neniam estis pli granda, ĉar la homaro luktas kun la problemoj vivi daŭrigeble kaj juste sur la planedo Tero. Estas do esenca, ke ni gardu sciencon kiel tutmondan publikan bonon. Ĝiaj scio, datumoj kaj kompetenteco devas esti universale alireblaj kaj ĝiaj avantaĝoj universale dividitaj. Reciproke subtena tutmonda scienco-komunumo portas respondecon pri tio certigante inkluzivecon kaj egalecon, anka en ŝancoj por scienca edukado kaj kapablevoluo.3. Vizio, misio kaj kernaj valoroj

3.2 Misio: La tutmonda voĉo por scienco

Por realigi ĉi tiun vizion, la Konsilio serĉas disponigi potencan kaj kredindan tutmondan voĉon kiu estas respektata kaj en la internacia publika domeno kaj ene de la scienca komunumo. Ĝi uzos tiun voĉon sur la internacia nivelo por:

• Parolu por la valoro de la tuta scienco kaj la bezono de pruvo-informita kompreno kaj decidiĝo;
• Stimulu kaj subtenu internacian sciencan esploradon kaj stipendion pri gravaj aferoj de tutmonda zorgo;
• Artikuti sciencan scion pri tiaj aferoj en la publika domeno;
• Antaŭenigi la daŭran kaj egalan progresadon de scienca rigoro, kreivo kaj graveco en ĉiuj partoj de la mondo; kaj
• Defendu la liberan kaj respondecan praktikon de scienco.

Sekurigi tutmondan voĉon

La fondmembroj de la Internacia Scienca Konsilio estas la antaŭaj membroj de la International Council for Science (ICSU) kaj la International Social Science Council (ISSC), inkluzive de 40 internaciaj sciencaj sindikatoj kaj unuiĝoj, kaj pli ol 140 organizoj kiel ekzemple akademioj kaj esplorkonsilioj reprezentantaj sciencon en lando, regiono aŭ teritorio.

La fondmembroj de la Konsilio reprezentas proksimume 70 procentojn de la mondaj nacioj. Multaj el la landoj ne nuntempe reprezentitaj fare de ISSC aŭ ICSU povas esti klasifikitaj kiel "malplej evoluintaj". Por esti vere tutmonda voĉo por scienco, la Internacia Scienca Konsilio devas konstrui sur sia unika membrobazo kaj establi fortan kaj efikan ĉeeston en ĉiuj partoj de la mondo, inkluzive en regionoj de la Tutmonda Sudo. Ĉi tio estas defio por organizo engaĝita. por kreskigi inkluzivecon kaj diversecon. Ĝi estos traktita en du manieroj:

• Unue, la Konsilio aktive klopodos vastigi sian membrecon por inkluzivi tiujn landojn ankoraŭ ne reprezentitajn kaj, en la kazo de LDC-oj, traktos la temon de establado de pageblaj membrokotizoj.
• Due, la Konsilio ellaboros strategion por certigi efikan regionan kunlaboron kaj partoprenon en la laboro de la organizo. Tia strategio devus esti ellaborita en proksima interkonsiliĝo kun ĝiaj ekzistantaj regionaj oficejoj kaj membroj.

Dum la membreco de la Konsilio fokusiĝos ĉefe pri la naturaj (inkluzive de fizikaj, matematikaj kaj vivaj) sciencoj kaj sociaj (inkluzive de kondutismaj kaj ekonomiaj) sciencoj, la organizo estos sentema al la prioritatoj kaj inkludos la perspektivojn de aliaj kampoj de scienco en sia laboro. Tio estos realigita, parte, per la ampleksa scienca reprezentado de multaj el la naciaj membroj de la Konsilio.

Sed ĝi dependos ankaŭ de konstruado de efikaj kaj komplementaj partnerecoj kun aliaj internaciaj organizaĵoj kaj, precipe, kun internaciaj domajnaj specifaj korpoj kiel tiuj inkluditaj en sekcio 5.3. Krome, la Konsilio restos malfermita al membriĝpetoj de sindikatoj kaj asocioj de ĉefaj sciencaj fakoj ne nuntempe reprezentitaj en siaj strukturoj.3. Vizio, misio kaj kernaj valoroj

3.3 Kernaj valoroj

Plenumante ĉi tiun defian kaj ambician rolon, la valoroj kiujn la Konsilio subtenos en sia laboro, sia regado kaj ĝiaj partnerecoj inkluzivas:

Plejboneco kaj profesieco: La Konsilio liveros laboron de la plej alta kvalito kaj profesiaj normoj. Ĝi estos preciza en artikulado de scienca kompreno, inkluzive de ĝiaj necertecoj, kaj rigora en certigi ke kio estas komunikita reflektas la plej bonajn nuntempajn sciencajn trovojn.

Inkluziveco kaj diverseco: La Konsilio antaŭenigos aliron al scienco kaj ĝiaj avantaĝoj por ĉiuj, malakceptante diskriminacion en ĉiuj ĝiaj formoj. Ĝi inkluzivos perspektivojn kaj alirojn de ĉiuj partoj de la mondo, kaj plibonigos la partoprenon de virinoj kaj fruaj kariersciencistoj en internacia scienco.

Travidebleco kaj integreco: La defaŭlta pozicio por la administrado kaj decidprocezoj de la Konsilio estos malfermiteco kaj travidebleco, krom kie konfidenco estas strikte postulata. La agoj de ĉiuj agantaj en ĝia nomo devas montri la plej altajn normojn de persona integreco.

Novigado kaj daŭripovo: La Konsilio identigos, altiros kaj lernos de novaj talentoj kaj novaj ideoj. Ĝi stimulos novajn alirojn, prezentos novajn solvojn kaj integrigos la principojn de daŭripovo en siaj propraj politikoj kaj praktikoj.

4.1 Prioritatoj

Temoj kaj celgrupoj

La Konsilio realigos sian mision kunvenante la internacian sciencan kompetentecon kaj rimedojn necesajn por provizi gvidadon en katalizado, kovado kaj kunordigado de agado pri temoj de prioritato kaj al la scienca komunumo kaj al la socio de kiu ĝi estas parto.

Ĉi tio implikos la Konsilion direkti sian voĉon kaj ekstere, pri aferoj de grava graveco por la socio, kaj interne, por subteni efikajn sciencajn respondojn al tiaj aferoj, precipe kie novaj scioj, kapabloj, rimedoj aŭ manieroj de laboro estas postulataj. Ekstera engaĝiĝo pri "scienco-por-politiko" prioritatoj tiel kreas postul-gviditajn imperativojn por interna engaĝiĝo pri "politiko-por-sciencaj" prioritatoj.

Ekstera engaĝiĝo:

Okazoj kiuj instigus eksteran engaĝiĝon kaj ekzemplojn de signifaj prioritatoj inkluzivas kazojn kie:

• Scienca kompreno taŭgas al la formuliĝo de ĉefaj politikaj kadroj: ekz. energisistemoj, antibiotika rezisto, risko en kompleksaj sistemoj;
• Ekzistantaj politikoj ne enkalkulis koncernajn sciencajn sciojn: ekz. sanpolitikoj bazitaj sur homeopatiaj solvoj, efektivigo de la marleĝo kiu ignoras sciencan komprenon de la oceanoj;
• Daŭraj sciencaj kontribuoj kaj konsiloj estas bezonataj: ekz. internaciaj strategioj por katastrofa risko-redukto, migrado, klimata ŝanĝo, media degenero, malegalecoj, infektaj malsanoj, sekureco kaj daŭripova evoluo;
• Temoj ekestiĝantaj de nova scienca kompreno havas gravajn sed nerekonatajn implicojn por socio, kiuj postulas konsciiĝon: ekz. artefarita inteligenteco kaj la estonteco de laboro, eblaj transformoj de la homo per enplantado aŭ genetika manipulado;
• La libereco de sciencistoj por esprimi sian sciencan komprenon kaj ĝiajn implicojn estas neita, kie la libera movado kaj asocio de sciencistoj estas limigitaj, aŭ kie sciencistoj estas persekutitaj en la sekvado de sia laboro.

Unuiĝintaj Nacioj (UN) kaj ĝiaj specialigitaj agentejoj reprezentas prioritatan celon por laboro pri ĉi tiuj specoj de aferoj, kaj la Konsilio klopodos esti la ĉefa kanalo por forta, sistema interago inter UN kaj la scienca komunumo. Aliaj gravaj celgrupoj por ekstera engaĝiĝo inkludus:

• Regionaj interregistaraj organizoj kaj iliaj respektivaj sciencaj konsilaj strukturoj, ekz. la Eŭropa kaj Afrika Unioj, Asocio de Sudorientaziaj Landoj, la G8/G20;
• La internacia privata sektoro, kiu ludas kreskantan (kvankam neformalan) rolon en tutmonda regado, en administrado de tutmondaj resursoj, kaj en la novigado kaj merkatado de potencaj novaj teknologioj; kaj
• Civila socio; malfacila celo sed verŝajne la plej grava ĉar, en la moderna mondo, la evoluo de scienca etoso, kompreno de la naturo de scienca indico, kaj aliro al scio kaj ĝiaj eblaj uzoj, estas ĉiuj esencaj ingrediencoj por politike vigla kaj konscia. loĝantaro.

Interna engaĝiĝo:

Okazoj kiuj instigus internan engaĝiĝon kaj ekzemplojn de signifaj prioritatoj inkluzivas la bezonon:

• Mobilizi subtenon por nova esplorado, aŭ la plibonigo de ekzistanta scienca kompreno de nuntempaj defioj: ekz. kaŭzeco en la klimatsistemo, la karakterizado de kompleksaj sistemoj, konfliktoj, cibermondoj;
• Pritraktu neegalecojn en scienco, kritikajn kapacitajn bezonojn kaj kondiĉojn por efika internacia scienca kunlaboro: ekz. modernaj datumsciencokapabloj, plifortigita subteno por la sociaj sciencoj en malaltaj kaj mezenspezaj landoj, la promocio de ŝancoj por fruaj karieraj sciencistoj, seksa egaleco en scienco, la rolo de indiĝena scio;
• Evoluigi ĝisdatigitajn kaj pli efikajn politikojn kaj praktikojn: ekz. pri spertaj sistemoj por ne-fakuloj, scienca edukado kaj sciencaj karieroj, kuna revizio, la taksado de plejboneco kaj socia efiko de scienco, scienca etiko kaj integreco;
• Antaŭenigi novajn labormanierojn, adaptiĝi al la ŝanĝiĝanta socia dinamiko de scienco, aŭ ekspluati ŝanĝiĝantajn teknologiojn: ekz. la praktiko kaj taksado de transdisciplinareco, traduka esplorado, transdisciplina datuma integriĝo, reproduktebleco, scienca eldonado.

La internacia scienca komunumo mem estas prioritata celo por laboro pri ĉi tiuj specoj de prioritatoj. Ĉi tio inkluzivas la proprajn konsistigajn organizojn de la Konsilio, same kiel la internaciajn sciencajn korpojn listigitajn en sekcio 5.3. Aliaj gravaj celgrupoj
inkluzivas:

• Internaciaj retoj kaj konsorcioj de sciencaj politikofaristoj kaj esplorfinancantoj, ekz. la Global Research Council (GRC) kaj Belmont Forum; kaj
• Agentejoj de Unuiĝintaj Nacioj (UN) kiel la Eduka, Scienca kaj Kultura Organizo de UN (Unesko) kaj aliaj interregistaraj strukturoj kiuj kunvenigas ministrojn pri scienco kaj havas specifan mandaton por antaŭenigi internacian sciencan kunlaboron, ekz. la Organizo por Ekonomia Kunlaboro kaj Development (OECD), Eŭropa Komisiono kaj Inter-American Institute for Global Change Research (IAI).

Disvolvante tagordon

Tagordo por ebla agado postulos aliron al altaj niveloj de scienca kompreno kaj antaŭvida strategia pensado trans larĝa spektro de sciencaj kampoj. Surbaze de malfermaj kaj interkonsiliĝaj procezoj de konsulto celantaj plene uzi la rimedojn de la membroj de la Konsilio kaj pli larĝaj retoj de kompetenteco, la Reganta Estraro de la Konsilio ellaboros trijaran tagordon de prioritatoj, kiuj estos diskutitaj kaj aprobitaj en ĉiu Ĝenerala Asembleo.

En rapide ŝanĝiĝanta mondo, kie la dependeco de scienca scio kaj kompreno ne povas esti konsiderata, estos grave ke la Konsilio povu interveni ĝustatempe pri gravaj, scienc-rilataj publikaj aferoj. Ĝi devus do certigi la konservadon de sufiĉa operacia fleksebleco por agi en ĉi tiu oportunisma modo.

Kriterioj por elekto

Estas same grave ke eksplicitaj kriterioj estas aplikitaj al la elekto de prioritatoj por ago tia ke:

• La elekto de la afero estas ĝustatempa kaj rilata al la misio de la Konsilio;
• Ĝi ofertas klaran, kaj ideale, unikan rolon por la Konsilio;
• Estas klara celgrupo kaj vojo por influi, kaj forta ebleco de pozitiva efiko;
• La afero parolas pri la interesoj de multoblaj disciplinoj; kaj
• Estas konvena konsidero al la kuntekstoj, kulturoj kaj strukturoj de koncernaj politikaj agordoj.

4.2 Agadoj

Kampoj de laboro

Konforme al ĝiaj ĉefaj celoj (kiel prezentitaj en sekcio 3.2), la agadoj de la Konsilio fokusiĝos al tri ĉefaj laborfakoj. Ĉiu dependas de efika internacia scienca kunlaboro kaj kunordigo kaj ĉiu devus servi por pruvi la enecan valoron de scienco al socio. Ili estas:

• Scienco-por-politiko (stimulante kaj subtenante internacian sciencan esploradon kaj stipendion, kaj komuniki sciencon kiu rilatas al internaciaj politikaj aferoj);
• Politiko-por-scienco (antaŭenigante evoluojn kiuj ebligas al scienco kontribui pli efike al gravaj temoj en la internacia publika domeno); kaj
• Scienca libereco kaj respondeco (defendante la liberan kaj respondecan praktikon de scienco).

Alproksimiĝo

La respondo de la Konsilio al elektitaj prioritatoj en tiuj tri laborkampoj implikos membrec-engaĝitajn iniciatojn - projektojn kaj kampanjojn - kiuj estas templigitaj kaj kiuj uzas ilarkeston da instrumentoj, inkluzive de:

• Establi kaj subteni internaciajn programojn, retojn kaj/aŭ aliajn rilatajn kunordigajn strukturojn;
• Eldonado de konsilaj raportoj, politikaj rakontoj kaj deklaroj;
• Organizi (aŭ kunorganizi) eventojn, inkluzive de renkontiĝoj, laborrenkontiĝoj, seminarioj kaj/aŭ konferencoj;
• Disvolvado kaj liverado aŭ komisiado de trejnado kaj/aŭ kunulkabaloj; kaj
• Projekti komunikadojn kaj disvastigajn agojn, inkluzive de amaskomunikilaj eventoj.

Modoj de livero

Depende de la havebleco de resursoj, la rolo de la ĉefsidejo de la Konsilio en liverado de fokusitaj projektoj kaj kampanjoj povas varii inter:

• Gvidado pri dezajno kaj efektivigo;
• Gvidado pri dezajno kaj engaĝi aliajn, inkluzive de grupoj de Konsilio-membroj, programoj kaj retoj aŭ partneroj por gvidi efektivigon; kaj
• Provizante internacian legitimecon kaj levilforton por la membroj de la Konsilio kaj aliaj, kiel konvene, por gvidi la dezajnon kaj efektivigon.

4.3 Planado, monitorado kaj raportado

En ĉiu Ĝenerala Asembleo, membroj diskutos kaj aprobos eventualan Agendon de Prioritatoj (vidu sekcion 4.1.2) kaj rilatajn Agadojn kaj Komercajn Planojn, kiujn la Reganta Estraro estos ordonita efektivigi dum la intersesia periodo.
Agado kaj Komercaj Planoj disponigos sistemon por regula agadmonitorado kaj raportado al membroj, financantoj kaj koncernatoj. Ili devus esti bazitaj sur la principoj de rezult-bazita administrado, precizigante por ĉiu projekto aŭ kampanjo:

• Antaŭviditaj rezultoj kaj celgrupoj;
• Ŝlosilaj rezultaj indikiloj, kiuj estos uzataj por taksi efikecon;
• Produktaĵoj necesaj por atingi ĉiun rezulton;
• Fontoj de financado kaj ŝlosilaj rimedoj necesaj, inkluzive de dungitaro kaj kromaj kapabloj kaj kompetenteco; kaj
• Identigo de rilataj partneroj kaj membrecaj engaĝiĝŝancoj.

5.1 Gvidado: Leĝeco, kredindeco kaj kunvoka potenco

La sukceso de la nova Konsilio estos grave dependa de la kvalitoj de ĝia gvidado. Ĉi tio devas inkluzivi koncernan gamon de sciencistoj de vizio kaj escepta atingo, agnoskita sperto kaj distingo kiel oficiroj, estraranoj, konsilistoj kaj kontribuantoj al la laboro de la Konsilio.

La kombinaĵo de tia gvidado kaj la kapablo, per sia membrobazo, atingi profunde en la sciencan komunumon por la plej rigore testita scienca kompreno estos esenca se la Konsilio devas havi:

• Legitimeco en la scienca komunumo, kiun ĝi pretendas reprezenti;
• Kredindeco kun la institucioj kaj individuoj kiujn ĝi celas influi; kaj
• Kunveniganta potencon engaĝi membrojn de la sciencaj kaj politikaj komunumoj, la privata sektoro kaj civila socio en ĝia laboro.

La gvidado de la Konsilio devas subteni la kernvalorojn de la organizo (vidu sekcion 3.3) kaj labori por evoluigi reciprokan respekton inter la sciencaj domajnoj reprezentitaj de la kunfandiĝantaj organizoj.

5.2 Enfokusigita kaj konvinka tagordo

Por ke la Konsilio havu influon kaj efikon, ĝi devas koncentri siajn klopodojn pri zorge elektitaj aferoj, kiuj traktas aferojn de nuntempa internacia scienca kaj publika graveco. Ĉi tio estu farita laŭ manieroj prezentitaj en sekcio 4 kaj surbaze de kriterioj prezentitaj en 4.1.3.

Por esti respondema kaj dinamika en traktado de koncernaj prioritatoj kiam ili ekestas, la Konsilio devas povi fidi je lerta kaj povigita decidiĝo. La kapablo por noviga pensado kaj prudenta aŭdaco antaŭ negativaj reagoj de tiuj kun konfliktantaj opinioj devus baziĝi sur la bona juĝo de la gvidantaro de la Konsilio, same kiel la sperto de ĝia stabo.

5.3 Efikaj partnerecoj

La Konsilio intencas funkcii kiel grava nodo en tutmonde ligita reto de influaj kaj fidindaj partneroj, kiuj povas helpi liveri efikon. La forto de la eksteraj rilatoj de la Konsilio do estos centra por ĝia sukceso. Ekzistantaj partnerecoj devos esti plifortigitaj, novaj partneroj identigitaj, kaj taŭgaj kondiĉoj de kunlaboro specifitaj, ekzemple kun eblaj partneroj de la privata sektoro.
Aktivaj kaj komplementaj partnerecoj devus esti evoluigitaj kun larĝa gamo de korpoj, inkluzive kun:

• UN-agentejoj kaj programoj, kiel ekzemple Unesko, la UN Media Programo (UNEP), Monda Organizaĵo pri Sano (OMS), kaj la Monda Organizo pri Meteologia (WMO);
• Aliaj domajno-specifaj internaciaj korpoj, kiel ekzemple la Monda Federacio de Inĝenieristiko-Organizaĵoj (WFEO), la Internacia Konsilio de Akademioj de Inĝenieristiko kaj Teknologiaj Sciencoj (CAETS), la InterAcademy Medicina Panelo (IAMP) kaj la Internacia Konsilio por Filozofio kaj Homaj Sciencoj ( CIPSH);
• Internaciaj sciencaj organizoj, kiel ekzemple la InterAcademy Partnership (IAP), The World Academy of Sciences (TWAS), kaj organizoj celantaj progresigi sciencon en malaltaj kaj mez-enspezaj landoj, kiel ekzemple START;
• Internaciaj retoj de fruaj karieraj sciencistoj, kiel la Tutmonda Juna Akademio (GYA) kaj Monda Asocio de Junaj Sciencistoj (WAYS);
• Internaciaj konsorcioj de financantoj, kiel ekzemple la Belmont Forum kaj Global Research Council (GRC); kaj
• Korpoj kiuj estas reprezentantoj de la internacia komercistaro kiel ekzemple la Monda Komerca Konsilio por Daŭripova Evoluo (WBCSD), Internacia Komerca Ĉambro (ICC), kaj internaciaj organizaĵoj por publika-privata kunlaboro kiel la Monda Ekonomia Forumo (WEF).

Ĉiuj partnerecaj interkonsentoj devus alporti valoron al la vizio kaj misio de la Konsilio, kaj respekti la kernvalorojn de la Konsilio, kiel fiksite en sekcio 3.3. Partnereco kun organizoj kiuj estas nur profit-bazitaj devus esti evitita.

5.4 Engaĝita membreco

La unika membreco de la Konsilio, kiu kunigas sciencajn sindikatojn kaj unuiĝojn, akademiojn kaj esplorkonsiliojn, disponigas la esencan fundamenton por la laboro de la organizo. La Konsilio respektos la mandatojn kaj respondecojn de siaj membroj, kaj laboros por krei internaciajn ŝancojn por ili antaŭenigi siajn proprajn prioritatojn kaj interesojn.

Ĉi tiuj inkluzivas ŝancojn por membroj partopreni en gravaj internaciaj sciencaj konversacioj kaj agadoj, kaj konekti al potencaj internaciaj retoj, ebligante ilin:

• Formi tutmondajn sciencajn tagordojn kaj kontribuu rekte al sciencaj aferoj de tutmonda publika zorgo;
• Montru la gravecon de iliaj sciencaj kontribuoj sur la internacia nivelo;
• Plifortigi nacian kaj internacian konscion kaj subtenon por la disciplinaj aŭ naciaj sciencaj komunumoj kiujn ili reprezentas; kaj
• Plifortigi sian propran influon ene de sciencaj kaj politikaj komunumoj, inkluzive de naciaj registaroj kaj esploraj financantoj.

Pliaj avantaĝoj de membreco de la Konsilio inkluzivas:

• Ebloj kunlabori unu kun la alia pri aferoj de komuna intereso, inkluzive de Suda-Suda kaj Norda-Suda kunlaboro;
• Aliro al informoj pri internaciaj sciencaj evoluoj, inkluzive de financaj ŝancoj;
• Subteno por interŝanĝo de plej bonaj praktikoj, ekz. pri transdisciplinareco, seksaj politikoj, ktp.

Reciproka avantaĝo por la Konsilio kaj ĝiaj membroj postulos la Konsilion plene engaĝi membrojn en identigado de ĝiaj prioritatoj kaj liverado de rilataj projektoj kaj kampanjoj. Membroj estos alvokitaj aktive partopreni en ĉi tiuj procezoj kaj ekspluati la ŝancojn, kiujn la Konsilio proponus.

5.5 Videbleco

Rekono de la Konsilio kiel influa kaj efika tutmonda voĉo por scienco postulos ĝin esti konata ene de la internacia scienca komunumo kaj inter ĝiaj koncernatoj en manieroj kiel neniu el la kunfandiĝantaj organizoj estis. La Konsilio devos evoluigi signife plibonigitan komunikadon kaj disvastigan strategion, kiu devus esti grava por la moderna mondo, subteni klaran kaj senteman komunikadon kun diverseco de internaj kaj eksteraj spektantaroj, kaj zorgi pri aliro al spertaj juraj kaj amaskomunikilaj konsiloj. Krome, bone difinita kaj efektivigita markostrategio devus servi por daŭrigi la engaĝiĝon de la membroj, gvidantoj kaj kunlaborantaro de la Konsilio al realigado de ĝia vizio kaj mision.

5.6 Kompetenteco kaj kapabloj

La Konsilio devas certigi, ke ĝi havas la necesajn kompetentecojn kaj kapablojn por plenumi ĉiujn aspektojn de la proponita strategio. La postulataj gvidaj kvalitoj estis emfazitaj en sekcio 5.1. Ene de la Ĉefsidejo de la Konsilio, ĝi estos aparte
grave inkludi aŭ havi pretan aliron al:

• Kompeto en scienca administrado, same kiel tutmonda politiko;
• Fortaj retoj, projekt-administrado kaj organizaj kapabloj;
• Ĵurnalismaj kapabloj kaj signife plibonigita amaskomunikilaro kaj komunikadokapableco; kaj
• Kvestkapabloj.