Estonta pensado kaj strategia antaŭvido estas ŝlosilaj por helpi nin trakti kompleksajn problemojn kaj signifan necertecon - kaj por enkorpigi longperspektivajn perspektivojn, kiuj konsideras implicojn por estontaj generacioj.
Por kontribui al la kreskigo de ĉi tiu kulturo de antaŭĝojo kaj preteco, kaj al la konstruado de multflanka sistemo, kiu restas grava por nunaj kaj estontaj generacioj, la UN Futures Lab/Tutmonda Nabo kaj la ISC kunlaboris por pli bone kompreni la konkretan kaj transforman rolon de estonta pensado kaj strategia antaŭvido en informado de decidiĝo kaj agado.
La rezulto de ĉi tiu kunlaboro estas komuna raporto pri “Pensado pri la estonteco kaj strategia antaŭvido en ago: Komprenoj el la tutmonda sudo. "
Pensado pri la estonteco kaj strategia antaŭvido en ago: Komprenoj el la Tutmonda Sudo
UN Futures Lab/Tutmonda Centro kaj la Internacia Scienca Konsilio (2025)
Pensado pri estonteco estas delonga praktiko por esplori eblajn estontecojn, identigi emerĝantajn tendencojn kaj testi novajn paradigmojn. Ĝi permesas al socioj pli bone antaŭvidi ŝanĝojn, kreskigi intergeneraciajn perspektivojn kaj formi pli bonajn decidojn hodiaŭ.
Strategia antaŭvido estas sistema, partopreniga, estontec-inteligenteca kolektado kaj mez- ĝis longperspektiva vizio-konstrua procezo por informi nuntempajn decidojn kaj mobilizi komunan agadon. Ĉi tiuj aliroj ne temas pri antaŭdiri la estontecon, sed pri krei kapaciton respondi al necerteco kun pli da rezisteco, imagopovo kaj respondeco.
Pensado pri la estonteco kaj strategia antaŭvido helpas organizojn, gvidantojn kaj politikofaristojn navigi tra necerteco, trakti kompleksajn defiojn kaj antaŭenigi longdaŭrajn, daŭripovajn rezultojn. Ĝi defias supozojn, engaĝas koncernatojn kaj antaŭvidas alternativajn vojojn.
La atento al la Tutmonda Sudo estas intenca. Kvankam ĉi tiu regiono posedas riĉajn, loke evoluintajn antaŭvidajn tradiciojn kaj pruvitajn metodologiojn, ĝiaj perspektivoj tro ofte estis flankenlasitaj en tutmondaj dialogoj.
Por pli bone kompreni la praktikan aplikon de antaŭvido, la UN Futures Lab/Tutmonda Centro kaj la ISC eldonis alvoko por kazesploroj elstarigi alirojn evoluigitajn kaj uzitajn en la Tutmonda Sudo, kiuj montras la uzon de estonta pensado kaj antaŭvido en decidiĝo, planado kaj agado.
La elektitaj 14 kazesploroj estis elektitaj pro sia diverseco trans geografio, temo, sektoroj kaj koncernatoj. Ili ilustras gamon da efikoj, ĉefe per tipologio de aliroj laŭ dezirataj rezultoj, inkluzive de plibonigita socia bonfarto, sistema novigado, strategievoluigo, organiza ŝanĝo kaj inkludo de indiĝena scio.
La valoro de antaŭscio ne nur estas en imagi malsamajn estontecojn, sed ankaŭ en traduki tiujn komprenojn en palpeblan ŝanĝon. Gravas rekoni, ke antaŭscio-ekzercoj sole ne pelas ŝanĝon, sed la agoj faritaj responde al antaŭscio-komprenoj vere faras diferencon.
Kvankam ne ekzistas universala aliro al estonta pensado kaj strategiaj antaŭvidaj praktikoj, ses ŝlosilaj rekomendoj resonas tra la kazesploroj prezentitaj en la raporto.
1. Ekzercu aŭdacan gvidadon por ŝanĝi pensmanierojn kaj defii la status quo-on
Gvidantoj devas aktive kultivi kulturon, kiu ampleksas antaŭvidon, defias dominajn paradigmojn, kaj instigas malfermitecon al novigado kaj novaj solvoj. Konstrui tian kulturon estas esenca por malmunti malmodernajn normojn, superi sistemajn barojn, kaj ebligi estonte orientitan agadon.
2. Investu decide en kunlaborojn inter sciencistoj, politikistoj kaj komunumoj por atingi pli rapidan, realmondan efikon
Signifa kaj daŭra investo estas necesa por transponti sciencon, politikon kaj sociajn klopodojn. Superi reziston al ŝanĝo kaj malŝlosi kolektivan agadon postulas financan kaj institucian engaĝiĝon, precipe kie enradikiĝintaj interesoj aŭ normoj malhelpas antaŭenrigardan ŝanĝon.
3. Uzu kontekstajn komprenojn kaj kondutan sciencon por plibonigi antaŭvidadon
Iniciatoj pri antaŭvido devas rekoni la amplekson de kognaj kaj kondutaj biasoj, kaj historiajn kaj lokajn kuntekstojn. Trakti ĉi tiujn influojn - inkluzive de trooptimismo kaj rezisto al kontraŭrakontoj - estas esenca por kreskigi konstruktivan engaĝiĝon kaj rezistecon fronte al necerteco.
4. Enkorpigi inkluzivan partoprenon kaj longperspektivan pensadon je ĉiuj niveloj
Antaŭvidaj procezoj devas esti eksplicite inkluzivaj, alireblaj kaj partoprenigaj, certigante ke diversaj perspektivoj estas integritaj ekde la komenco. Sekso, aĝo, geografia loko, demografio, kaj diversaj fonoj kaj perspektivoj devus esti agnoskitaj en antaŭvidaj ekzercoj - same kiel la specoj kaj fontoj de uzitaj datumoj.
5. Krei sisteman antaŭvidan kapaciton kaj certigi mezuradon de efiko
Krei ŝancojn kaj mekanismojn por kapacitkonstruado en antaŭvidado kaj enmeti longperspektivan pensadon en edukadon, gvidan disvolviĝon kaj decidiĝajn procezojn estas esenca por konstrui estontece pretan laborantaron kaj institucian kulturon. Antaŭvidaj ekzercoj devas esti skalitaj konvene, kun fortikaj, kuntekst-sentemaj mezuroj de efiko por certigi, ke ili tradukiĝas en palpeblajn, daŭripovajn rezultojn.
6. Fortigi retojn, aliron al datumoj kaj adaptiĝon bazitan sur evidenteco
Konstrui fortajn, dinamikajn kaj diversajn komunumojn de praktiko kaj certigi malferman kaj egalecan aliron al datumoj estas fundamentaj por adaptiĝema politikofarado. Kunlaboraj scio-ekosistemoj, inkluzive de indiĝenaj kaj komunumbazitaj grupoj, devas esti kultivataj por antaŭenigi novigadon, dividi lecionojn el realmondaj prognozaj aplikoj, kaj enmeti estontan pensadon tra sistemoj.
Prezentante praktikajn, ageblajn rekomendojn por efektivigi antaŭvidadon laŭ inkluzivaj, partoprenaj kaj efikaj manieroj, ĉi tiu raporto agnoskas antaŭvidadon kiel vivan praktikon, bazitan sur komunumo, egaleco kaj longperspektiva pensado. Farante tion, ĝi kontribuas al pli antaŭenrigardanta kaj anticipa multflanka sistemo, kiu taŭgas por estontaj generacioj.
Vi povas spekti la registradon tie
Foto de Renzo D'Souza on Unsplash
Legu pli pri UN kaj tutmondaj politikaj procezoj 
Legu pli pri Anoncado de la naciaj ĉampionoj de 2025 Frontiers Planet Prize 
Legu pli pri Renverspunktoj aŭ turnopunkto? Sciencbazitaj prioritatoj por la oceano, kiun ni bezonas 
Legu pli pri Financado de agebla scienco: Antaŭenigi misio-orientitan esploradon por daŭripovo 