Registriĝi

Konsultprocezo koncerne la evoluon de la ISC Strategia Plano 2025–2028 | limdato: 1 junio

La unua konsulta fazo estas finita. La Estraro nuntempe preparas la unuan skizon por konsidero de ISC-Membroj.

fono

En 2022 la Estraro de ISC konkludis ke, donita la rapide ŝanĝanta medion, havi detalan aga plano estis nehelpa. La Estraro konsentis, ke la ISC bezonas altnivelan strategian planon kun klaraj kaj ĝisdatigeblaj prioritatoj por gvidi decidojn kaj agojn. En unua movo al tio, malfrue en 2022/komenco en 2023, la Estraro evoluigis Teorio de Ŝanĝo kiu estis prezentita ĉe la Mezperioda kunveno de ISC-Membroj en majo 2023. La Estraro nun komencas la procezon de evoluigado de strategia plano por 2025–2028, kiun la Membroj estos petataj aprobi ĉe la venonta Ĝenerala Asembleo de ISC en Omano (26 – 30 januaro 2025). La plano devus esti altnivela kaj respondema al la rapide ŝanĝiĝantaj kuntekstoj en kiuj scienco funkcias kaj faras siajn kontribuojn al socio.

La ISC-misio

La lastatempe reviziita Statutoj kaj Proceduro de ISC reaserti ke la vizio de la Konsilio estas de scienco kiel tutmonda publika bono kaj ke nia misio estas esti la tutmonda voĉo por scienco. La reviziitaj statutoj malkonstruas tiun mision en sep ŝlosilajn domajnojn (kun du novaj kaj kelkaj modifoj al la aliaj kompare kun la fondaj statutoj) kiuj reflektas la ŝanĝitan kuntekston en kiu scienco funkcias (ekz. malkresko de fido je scienca kompetenteco kaj institucioj, ŝanĝitaj informoj. medio, minacoj al scienca libereco), ŝanĝoj ene de scienco (ekz. ŝanĝado de publikigpraktikoj, la apero de AI) kaj daŭraj minacoj al daŭrigebla planedo (klimata ŝanĝo, konflikto, socia kohezio, mensa sano).

Statuto 6 priskribas sep Domajnoj:

La Konsilio serĉas disponigi potencan kaj kredindan tutmondan voĉon kiu estas respektata en kaj la publikaj kaj politikaj domajnoj kaj ene de la scienca komunumo. Ĝi uzos tiun voĉon por:

  1. Parolu por la valoro de ĉiu scienco kaj la bezono de pruvo-informita kompreno kaj decidiĝo sur ĉiuj niveloj, de loka ĝis tutmonda;
  2. Stimulu kaj subtenu internacian, interfakan kunlaboron, precipe inter membroj de la Konsilio, pri scienca esplorado kaj stipendio pri temoj de tutmonda zorgo;
  3. Artikuti sciencan scion pri temoj de tutmonda zorgo en la publikaj kaj politikaj domajnoj;
  4. Antaŭenigi kaj helpi sciencan diplomation, precipe kie ĝi antaŭenigas la komunan bonon kaj traktas tutmondajn defiojn;
  5. Antaŭenigi la daŭran kaj egalan progresadon de scienca rigoro, kreivo kaj graveco en ĉiuj partoj de la mondo;
  6. Helpi la sciencan komunumon kaj koncernajn koncernatojn en siaj respektivaj roloj en la konduto de scienco kaj fronte al la evoluo de sciencsistemoj;
  7. Defendi kaj promocii la liberan kaj respondecan praktikon de scienco.

Nuna konsulto

La sep domajnoj prilumas la unikan kaj kritikan rolon de la ISC en la tutmonda sciencekosistemo kaj disponigas klaran valorproponon por la membreco de ĉiuj gravaj, aktivaj sciencaj organizoj. En kunteksto de strategia planado, Statuto 6 povas esti interpretita kiel la ĉefaj domajnoj de la misio kiun la ISC devus klopodi por plenumi. La Estraro konsentas, ke ili estu la fundamento sur kiu la strategia plano por la venonta periodo estas konstruita.

Ĉar la ISC havas relative malgrandan sekretariejon kaj limigitan buĝeton, la organizo devas uzi siajn limigitajn resursojn saĝe por realigi sian kompleksan kaj kritikan mision nome de siaj Membroj. Por tio ni bezonas la kontribuon de la Membroj.

La Estraro de ISC ĉi-tie lanĉas ciklon de konsultado kun Membroj por informi la evoluon de la strategia plano, kiu estos prezentita al la Ĝenerala Asembleo en 2025 en Omano. En ĉi tiu etapo tio, kion la Estraro serĉas nelimigita kontribuo de la Membroj koncerne la prioritatojn de la ISC, kion ni devus fari pli-malpli, kaj kio mankas el la nuna biletujo de la ISC. Ni dankus la komencan altnivelan kontribuon de la Membroj kontraŭ la sep domajnoj de la misio de la ISC informi la evoluon de unua skizo de la strategia plano de la Reganta Estraro. Ĉi tiu skizo formos la bazon de posta ripeta interkonsiliĝo kun Membroj, ISC-konsilaj komisionoj, la ISC-Kunula Konsilio kaj aliaj koncernatoj.

Por apogi la kontribuojn de Membroj al la ellaborado de la strategia plano, ankaŭ notante ke multaj el la agadoj de la ISC servas pli ol unu domajnon, la ISC-prezidanto kaj ISC Ĉefoficisto produktis situacian analizon por helpi identigi la strategiajn defiojn kaj ŝancojn de la ISC. , kaj katalogo de aktualaj agoj, ambaŭ ilustrante kiel la agoj entreprenitaj de la ISC povas esti organizitaj laŭ la sep domajnoj.

dokumentoj

Dokumento 1Letero de la ISC-prezidanto, Sir Peter Gluckman

Dokumento 2Situacia analizo kaj katalogo de lastatempaj kaj nunaj ISC-agadoj kontraŭ la sep Domajnoj en la misio de la ISC (Statuto 6). Bonvolu noti, ke la listoj de agadoj provizas al Membroj superrigardon pri la larĝa amplekso de laboro kaj partnerecoj, kiujn la ISC entreprenas aŭ engaĝas, surbaze de ekzemploj de la laboro plenumita dum la pasintaj 18 monatoj. La listoj ne anstataŭas la ampleksan trijaran raporton kiu estos produktita por la Ĝenerala Asembleo en 2025.

Sekvaj paŝoj

La ricevita enigo informos la unuan skizon de la Strategia Plano, kiu estos preparita de la Reganta Estraro en junio 2024. Ĉi tiu estas la unua fazo en ripeta procezo de konsultado pri la


kontakton

Anne Thieme

Anne Thieme

Oficiro pri Membro-Konekto

Internacia Scienca Konsilio

Anne Thieme

Foto de Javier Allegue Barros on Unsplash

Rekte al enhavo